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湖南兵器召开2022年度工作会议

2022年2月14日上午,湖南兵器2022年度工作会议在湘科大厦报告厅召开,湘科集团党委副书记、副董事长、总经理兼湖南兵器集团党委书记、董事长聂诚,湖南省委军民融合办二级巡视员施岩松,军工发展计划处副处长王艳玲出席会议,集团公司领导及本部部门主要负责人,子公司领导班子成员共计93人参会,集团党委副书记、副董事长、工会主席蒋粤军主持会议。

会上,集团党委副书记、总经理王双云作2021年度工作报告,对2021年工作进行了全面回顾,提出了2022年工作思路及目标,并就重点工作作了具体部署。他在报告中指出,2022年要以“固优、强基、拓新”发展方针为引领,大力推进实施“1+1+3”战略布局,不断开创集团高质量发展新局面。主要工作举措有:一是要抓市场、强调度,确保经营指标再创新高;二是要抓重点、强责任,确保上市目标顺利实现;三是要抓科研、促创新,确保核心实力不断增强;四是要抓整合、聚主业,确保企业发展后劲增强;五是要抓项目、强智能,确保核心能力明显提升;六是要抓改革、重执行,确保对标管理取得实效;七是要抓体系、强内控,确保管控体系持续有效;八是要抓质量、稳安全,确保企业经营健康发展。

会上,各子公司与集团签订递交2022年度经营目标、安全生产、平安建设责任书;对2021年度集团先进集体和个人、“安康杯”竞赛优胜单位和班组进行表彰并颁奖。

聂诚在会上作了讲话,他在讲话中对去年工作给予了充分肯定,指出当前存在的不足。就今年的工作,他指出,企业工作的最终目标是构建核心竞争力,确保企业稳定持续发展,要实现这个目标,就是要提升吸引和使用资源的能力和效率。同时,他强调三点:一是通过集团整体上市、做实研究院、整合娄底片区资源、整合永州片火工资源、整合科研涉火类资源、整合对外检测资源、整合靶场资源等战略,转变治理结构、深化三项制度改革、强化全面预算、推进重点项目、完善集采平台等战术,以及加强人才队伍建设,加快推动集团转型升级;二是加紧修改完善“十四五”规划,并通过健全质量体系、加强安全保密管理、严控亏损等风险防范措施,确保战略规划落实;三是加强党的建设,以党建引领确保各项工作整体协调开展。

施岩松也作了讲话,他充分肯定了湖南兵器2021年度的工作,并对2022年工作提出了几点意见,一是坚持强军首责,确保完成军品科研任务;二是坚持自立自强,着力提升科技创新能力;三是坚持深化改革,全面提升高质量发展水平;四是坚持筑牢底线,保障军品安全生产工作。

 

 

湖南兵器集团:皮劭轩

2022年2月16日

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